Mis à jour le 20 mars 2026 à 13h42
En février, Adler Louis-Jean, président d’Unio Marché, a lancé un cri du cœur au conseil municipal de la Ville de Laval: sans soutien financier d’urgence, l’OBNL lavallois œuvrant en insécurité alimentaire sera contraint de fermer ses portes.
Comme pour la plupart des OBNL, le financement d’Unio Marché relève à près de 75% de subventions. En 2024-2025, une subvention municipale comptait pour plus de la moitié de ses revenus, notamment via le fonds d’une cellule de travail de la Politique régionale de développement social (PRDS).
Or, les ententes de financement public ont toujours une date de péremption et qu’arrive-t-il aux organismes dont le renouvellement est impossible ou refusé? Ils se retrouvent au bord du gouffre.
«Notre demande au programme de Lutte contre la pauvreté ou l’exclusion sociale a été refusée, déplorait le président d’Unio Marché, devant les conseillers municipaux. Résultat: mises à pied temporaires et Unio n’aura d’autre alternative que de cesser ses activités. […] Je salue les projets d’infrastructure en cours, […] mais je dirais qu’une ville, ça ne se bâtit pas juste avec du béton.»
«C’est sûr qu’on aimerait pouvoir aider Unio Marché à la hauteur de ses besoins, mais on n’est pas en mesure d’aider avec le budget de fonctionnement des organismes, lui a répondu Christine Poirier, conseillère municipale de Pont-Viau. La capacité financière des villes est vraiment limitée. Pour le programme auquel vous faites référence, on a eu pour plus de 10 millions de dollars en demandes alors qu’on avait [2,6] millions à distribuer.»
Parmi les 13 projets soutenus dans le cadre de ce programme, 3 visent directement à réduire l’insécurité alimentaire.
Pilier communautaire
Unio Marché Laval a vu le jour au printemps 2021 à la suite d’une concertation du milieu. L’objectif était de mettre en place un service mobile afin d’améliorer l’offre alimentaire saine et abordable dans les quartiers les moins bien pourvus.
Pour répondre à ce besoin, Unio Marché Laval tient des dizaines de marchés de proximité aux quatre coins de l’île Jésus, assure des livraisons solidaires auprès d’une douzaine de partenaires communautaires et livre des centaines de paniers de denrées aux portes de centaines de Lavallois.es chaque année.
Ironiquement l’organisme connaissait une croissance sans précédent avant qu’on ne coupe l’herbe sous ses pieds.
«La dernière année d’Unio a été vraiment phénoménale en termes d’actions et d’activités structurantes pour Laval, Chomedey et la sécurité alimentaire, soulève Karine Hébert, directrice générale d’Au Panier, organisme partenaire d’Unio Marché Laval qui bénéficie de la majorité de ses livraisons solidaires. Qu’est-ce qui est passé entre les filets pour qu’on laisse tomber un organisme qui a fait ses preuves et démontre des impacts concrets dans la communauté?»
68 organismes œuvrent en aide ou autonomie alimentaire dans la région, dont 55 offrant de la distribution alimentaire aux populations vulnérables, selon le répertoire du Comité d’action en sécurité alimentaire de Laval.
En 2023-2024, la Ville de Laval a investi 486 236$ de son budget en soutien financier à la sécurité alimentaire, selon le portrait des financements de Centraide du Grand Montréal de mai 2025. Elle gérait toutefois une enveloppe de 1,1 M$ liée à cet enjeu pour cette même période.
«On sait qu’il y a plein de chantiers de construction à Laval en ce moment, mais l’argent est dans la charrue et les bœufs sont maigres. C’est beau de voir Laval se construire au niveau des infrastructures, mais qu’en est-il de l’humain?»
–Adler Louis-Jean, président d’Unio Marché Laval.
Où trouver du financement?
Unio Marché Laval a besoin d’environ 380 000$ annuellement pour assurer sa survie. Depuis des mois, le conseil d’administration (CA) de l’organisme, qui assure la direction générale par intérim, s’acharne à combler le déficit.
«J’aimerais voir la vision derrière ces financements [publics], s’insurge Adler Louis-Jean. [Les paliers de gouvernement] ne peuvent pas financer une initiative comme Unio et s’attendre à ce qu’elle soit pérenne en cinq ans. C’est un non-sens! N’importe quelle entreprise, même au privé, pour se rentabiliser, a besoin d’une stabilité.»
«Depuis sa création, 620 351$ ont été investis dans Unio […], a renchérit Jonathan Lévesque, conseiller aux affaires publiques pour la Ville de Laval. Ce financement, prévu pour 4 ans, était ponctuel et non récurrent et est arrivé à échéance le 30 juin 2025. Comme prévu dès le départ, Unio devait élaborer et mettre en œuvre un plan de pérennisation au terme de ce financement. Les fonds de la PRDS étant maintenant écoulés et le mécanisme de financement du prochain plan d’action (prévu pour mai 2026) n’étant pas encore connus, aucun financement supplémentaire ne pouvait être octroyé dans l’immédiat.»
La Ville de Laval a aussi souligné que la responsabilité de financer le fonctionnement des organismes ne lui revient pas. C’est la mission du gouvernement du Québec via le Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC).
Toutefois, puisque Unio Marché Laval est identifié comme une organisation d’économie sociale, il n’a pas accès à ce programme.
Depuis le passage de l’OBNL au conseil municipal, le milieu communautaire a répondu à l’appel et tente de soutenir son allié par l’établissement de partenariats alors que le CA attend la réponse de Centraide en lien avec un financement d’urgence, tout en poursuivant ses approches auprès du secteur privé.
La sphère politique n’avait pas tendu la main, ni ouvert sa bourse au moment d’écrire ces lignes.
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