Suscitant grogne et inquiétude auprès des domiciliés de cette rue en cul-de-sac, ce projet de construction est la cible d’une pétition de 343 signataires, déposée à l’assemblée du conseil municipal le 7 juillet dernier.

Deux jours plus tard, le développeur Dév Méta tenait une première rencontre citoyenne au gymnase de l’école George Vanier dans le cadre d’un comité de bon voisinage, visant «à établir un dialogue avec le milieu d’accueil et maintenir des relations transparentes et harmonieuses».  Une soixantaine de citoyens ont répondu à l’appel.

Enjeu de sécurité

Les sources d’inquiétude sont grandes dans le voisinage.

À commencer par la falaise au pied de laquelle on coulera les fondations de ce complexe multi-logements de cinq étages. Habitant l’une des deux tours voisines à l’est, Louise Valiquette a parlé de «la fragilité» de la falaise en rappelant certains événements du passé. Notamment au début des années 1980 lors de la construction du Domaine du Barrage, là où elle vit. «La falaise s’est effondrée partiellement, provoquant un glissement de terrain sur le boulevard Lévesque et l’évacuation d’urgence de ses résidents», a-t-elle mentionné à la dernière assemblée municipale. Vingt ans plus tard, en 2001, la Ville exigeait l’arrêt immédiat d’un nouveau chantier en raison de l’instabilité du terrain due à des travaux d’excavation et de déboisement effectués à la base de la paroi rocheuse qui culmine à 30 mètres.

Puis, Mme Valiquette est revenue sur l’éboulement survenu l’été dernier sur l’avenue Bellevue, deux kilomètres plus à l’est. Le bloc rocheux d’une tonne qui s’était détaché de la falaise pour finir sa course sur la terrasse d’une propriété avait forcé l’évacuation de 9 foyers et coûté à la Ville 700 000 $ pour sécuriser les lieux. «On parle ici de la même falaise dont l’historique insécurise au plus haut point» le voisinage.

Stationnement sur rue

Également domiciliées au Domaine du Barrage, Monique Clouâtre et Astrid Gagnon soulèvent l’enjeu de la densification alors que le nombre de logements sur cette rue sans issue passerait de 120 à 276, ce qui aura pour effet de doubler la circulation locale déjà sous forte pression considérant l’attrait majeur que présente la berge de l’Alose auprès des pêcheurs.

«Le stationnement sur rue est déjà particulièrement difficile», indique Mme Gagnon.  «C’est plein, plein, plein», renchérit Mme Valiquette en évoquant la période de reproduction de l’alose savoureuse qui, à chaque printemps, en fait une pêche miraculeuse en aval de la centrale hydroélectrique de la Rivière-des-Prairies.

En mai et juin, au retour du travail, il n’est pas rare que son conjoint doive garer sa voiture sur la rue Joly en haut du boulevard Lévesque, à plus d’un demi-kilomètre à l’ouest. «Si c’est pour être comme ça à l’année, on a un problème», confie-t-elle en entrevue.

Avec un taux de 1,6 véhicule par ménage à Laval, l’ajout de 156 logements représenterait un volume de 250 voitures, soit 75 de plus que le nombre de cases de stationnement intérieures prévu au projet.

«C’est sûr que c’est une préoccupation», reconnaît le partenaire de Dév Méta, Gaétan Cormier, qui concède ne pas avoir la solution.

Revendications

Les pétitionnaires demandent à l’administration du maire Stéphane Boyer :

• De rendre publiques toutes les études géotechniques et d’ingénierie liées au projet;
• De faire valider ces études par un expert indépendant mandaté par la Ville;
• D’expliquer publiquement les raisons de la dérogation accordée et ses impacts réels sur le projet;
• De garantir la sécurité des citoyen.ne.s et d’exiger du promoteur les garanties financières nécessaires pour couvrir tout dommage éventuel aux bâtiments voisins du boulevard Lévesque Est et de la rue du Barrage;
• D’évaluer les impacts de l’imposant projet de plus de 150 logements sur les infrastructures d’eau et d’égout, la circulation, la sécurité et l’accès à la berge de l’Alose et d’en rendre publics les résultats;
• De prendre les mesures nécessaires pour diminuer le nombre de logements du projet si celui-ci devait se faire.

Au sujet des dérogations mineures avalisées par le comité exécutif en avril dernier sous la recommandation du comité consultatif d’urbanisme, le maire Boyer a déjà indiqué qu’elles visaient essentiellement à «améliorer le projet» qui respectait le zonage en vigueur et qu’en ce sens, le promoteur pouvait aller de l’avant de plein droit.

Quant à la stabilité de la paroi rocheuse, M. Boyer a mentionné qu’il restait des «analyses à faire» et que le Service de l’ingénierie s’assurerait évidemment que tout soit parfaitement sécuritaire et conforme avant que la Ville ne délivre le permis.

De son côté, l’ingénieur François Laniel, chef de service en ingénierie, mécanique des roches et géotechnique chez Géoclaste, a indiqué à la rencontre citoyenne du 9 juillet convoquée par le promoteur que les études géotechniques étaient complétées et qu’on était à l’étape de la conception du mur de soutènement pour retenir les sols en place et stabiliser la falaise.

Chantier prévu à l’automne

À ce comité de bon voisinage, qui a donné lieu à des échanges empreints de civilité, Dév Méta a dévoilé les modélisations de son projet connu sous le vocable Eaux-Vives-sur-le-Parc.

Selon l’échéancier, on prévoit débuter la construction à l’automne pour livrer un immeuble de 5 étages et 156 unités locatives à l’été 2028.

À la fin de la rencontre, Gaétan Cormier a fait valoir l’expérience de Dév Méta en tant que développeur, dont la société-sœur QMD est l’entrepreneur général qui construira le projet.

«Les préoccupations que vous avez concernant la falaise, on a les mêmes préoccupations. C’est pour ça qu’on travaille avec des consultants, des gens compétents qui ont l’expertise, a-t-il dit en vantant les mérites de François Laniel qu’il décrit comme le gardien de la falaise. On est développeur, constructeur et propriétaire; on ne veut pas de problème».

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Celui-ci a officiellement quitté ses fonctions le 8 juin dernier, a appris le Courrier Laval.

Erreur

La bourde ayant mené à son départ a été commise dans le dernier droit de l’exercice financier 2025 au moment de procéder à un transfert de la réserve des surplus de 28 M$ non affectés pour balancer le budget et ainsi éviter un déficit de plus de 10 M$ avant de fermer les livres au 31 décembre dernier. Cette opération comptable de routine aurait dû être avalisée par le conseil municipal par voie de résolution, ce qui n’a pas été le cas faute de recommandation en ce sens par le Service des Finances.

L’erreur a été constatée lors de l’audit de reddition de comptes effectuée par la vérificatrice générale de la Ville et l’auditeur indépendant Deloitte plus tôt cette année.

Voilà les faits tels que rapportés par le maire Stéphane Boyer lorsqu’interrogé par le Courrier Laval sur l’avenir de Rémi Dubois au sein de la haute fonction publique municipale lavalloise dans la foulée du dépôt du Rapport annuel sur la situation financière municipale, rendu public à la séance du conseil du 7 juillet.

Démission

Celui-ci, faut-il savoir, s’était absenté du travail «pour une durée indéterminée» le 28 avril dernier, nous avait confirmé la cheffe aux Affaires publiques à la Ville, Marilaine Bolduc-Jacob, dans un échange de courriels le 11 mai, sans toutefois mentionner le motif derrière cette absence. «En raison de la confidentialité des dossiers des membres du personnel, la Ville ne communiquera pas d’information supplémentaire à ce sujet.»  Selon nos sources, le directeur des Finances était alors sous le coup d’une suspension.

En son absence, c’est la directrice adjointe du Service des finances et trésorière adjointe, Angela Zizzi, qui a préparé le Rapport financier consolidé pour l’exercice terminé le 31 décembre 2025 et attesté de sa véracité. Le rapport final allait être déposé deux mois plus tard qu’à l’accoutumée.

Quant au directeur démissionnaire, il n’aura droit qu’aux «modalités de départ usuelles convenues en contexte de départ volontaire», a indiqué hier Mme Bolduc-Jacob.

Sur LinkedIn, on apprend que M. Dubois est «à la recherche de nouveaux défis» depuis deux mois déjà.

3^e affichage en 3 ans

Le 8 juillet, la Ville affichait sur son portail le poste de Directeur(trice) – finances et trésorier(ière).

Il s’agit d’un 3^e affichage depuis le départ à la retraite en 2023 de l’ex-directeur des Finances et trésorier de la Ville, Pierre Beaudet.

Sa successeure au printemps 2023, Lison Lefebvre, avait été remerciée à la fin de l’été 2024 en raison d’une «rupture définitive et irrémédiable du lien de confiance [et d’une] incapacité à rencontrer les attentes et les exigences de la fonction», justifiait alors la direction des Ressources humaines. À peine cinq mois plus tôt, Mme Lefebvre avait pourtant complété avec succès sa période de 12 mois de probation.

C’est en décembre 2024 que Rémi Dubois avait pris les rênes du Service des finances et de la trésorerie de Laval. Trois mois avant, il avait été recruté au poste nouvellement créé de Directeur adjoint et trésorier adjoint budget et planification financière dans la foulée du renvoi de la directrice des Finances à quelques semaines du dépôt du budget 2025.

Depuis le 28 avril, et ce, jusqu’à l’embauche du prochain(e) titulaire des Finances, l’intérim est assuré par la Direction générale adjointe (DGA) partenariats corporatifs sous la houlette de Geneviève Roy.

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Déposé au conseil municipal du 7 juillet, le rapport financier consolidé 2025 affiche un déficit de fonctionnement de 11,3 M$. Un manque à gagner équivalant à moins de 1 % d’un budget annuel excédant 1,2 milliard de dollars, minimise en entrevue le maire Stéphane Boyer.

De leur côté, les partis d’opposition mettent en lumière une dette à long terme qui frise aujourd’hui 1,2 milliard de dollars, en hausse de 350 M$ depuis 2021.

Mardi soir, la conseillère municipale Louise Lortie a déposé un avis de proposition réclamant un plan de redressement dans un délai maximal de 90 jours. L’objectif vise notamment à renflouer les réserves financières «en forte baisse, voire complètement à sec», précise le Parti Laval dans un communiqué publié le lendemain.

«Les états financiers de la Ville sont le reflet de l’économie actuelle, explique M. Boyer, qui affirme que l’administration municipale demeure «en très bonne posture».

Il en donne pour preuve les mises en chantier résidentielles qui ont plus que doublé l’an dernier et le ratio d’endettement net de la Ville qui est stable depuis trois ans et sous le seuil établi par la Politique de gestion de la dette à long terme.

«Oui, les finances sont plus serrées, mais la situation n’est pas inquiétante […] Si le projet de la Cité du cinéma s’était réalisé, on serait en surplus de 21 M$ cette année», fait valoir le maire en évoquant le gain que la Ville aurait touché avec la vente du terrain dans l’est de l’île.

10 M$ en rétro

À elle seule, la rétroactivité salariale versée aux cols bleus et policiers dans la foulée du renouvellement de leur convention collective a coûté la rondelette somme de 10 M$ en 2025, notamment en raison du nouveau contrat de travail des quelque 900 employés manuels ratifié 4 ans après l’expiration de la convention précédente.

D’autres dépenses sont venues plomber le budget initial, dont le recours aux heures supplémentaires pour assurer les services essentiels (police, incendie et travaux publics), l’application de la Loi 15 touchant les régimes de retraite et quelque 30 M$ de plus que prévus liés aux biens et services, attribuables en grande partie aux dépenses associées aux opérations de déneigement.

À l’inverse, la Ville a généré 13,4 M$ de plus en revenus que ce qu’elle avait anticipés lors de l’adoption du budget 2025.

Cet écart favorable s’explique essentiellement par des transferts gouvernementaux et des revenus générés par les mutations immobilières et l’émission de licences et de permis. Ainsi, les 88,4 M$ perçus en taxes de bienvenue ont été supérieurs de 3,4 M$ aux projections.

Réserves mises à mal

Le solde de la réserve financière pour dépenses fluctuantes liées aux opérations de déneigement se chiffre actuellement à 36 412 $ alors qu’il devrait être minimalement à 9,3 millions de dollars, rappelle le Service des finances dans une communication au comité exécutif dont le Courrier Laval a obtenu copie.

Également mise à mal, la réserve financière prévue en cas de sinistres est réduite à 1730 dollars, loin du seuil minimal de 3 M$ fixé par la Politique de gestion des réserves financières, des fonds réservés, de l’excédent de fonctionnement non affecté et provision pour dépenses imprévues.

Ce qui complique les choses, c’est que dans le passé ces réserves et autres fonds réservés étaient renfloués à même les surplus de dizaines de millions de dollars que la Ville dégageait annuellement, ce qui ne pourra être le cas cette année.

D’où la proposition de Parti Laval qui sera débattue à la prochaine séance du conseil municipal, le mardi 11 août prochain.

« Quand une administration doit déroger à ses propres règles de prudence financière, ce n’est pas un détail technique, c’est un signal d’alarme […] Laval a besoin d’un plan clair et responsable pour corriger le tir», affirme Louise Lortie.

Avis que partage Action Laval. «Ces réserves existent pour faire face aux imprévus et protéger les finances municipales, souligne par voie de communiqué le conseiller David De Cotis. Lorsqu’elles diminuent à ce point, il faut agir rapidement et présenter un plan de redressement crédible».

Les deux groupes d’opposition, qui depuis des années jugent trop dépensière l’administration Boyer, soutiennent que la situation financière actuelle est le résultat de ses choix politiques.

Service de la dette

Action Laval rappelle que l’automne dernier, l’agence S&P Global Ratings s’était dit préoccupée par la diminution des réserves de liquidités à la Ville.

De son côté, le chef de Parti Laval, Claude Larochelle, craint les conséquences que pourrait entraîner sur les finances municipales une éventuelle décote. Pour l’heure, le service de la dette coûte aux contribuables lavallois 159 M$ par année, ce qui représente 13 % du budget municipal.

PTI réalisé à 70 %

En 2025, la Ville a réalisé des investissements totalisant 415 M$, soit un taux de réalisation de 70 % des sommes prévues au programme triennal d’immobilisations (PTI) pour la dernière année.

Plus de la moitié de ces investissements (217 M$) ont été consacrés au maintien des infrastructures existantes, dont 40 M$ pour la réfection des réseaux d’égout et d’aqueduc et 30 M$ pour la reconstruction de diverses structures et chaussées.

Au chapitre des projets d’immobilisations, c’est 42 M$ qui ont été injectés dans la nouvelle infrastructure culturelle d’envergure au centre-ville, qui regroupera la Bibliothèque centrale Anne-Marie-Alonzo et le Centre de création artistique professionnelle Lysane-Gendron.

Autre projet majeur, la construction de la nouvelle cour municipale sur le terrain voisinant avec l’hôtel de ville au 1, place du Souvenir aura nécessité un déboursé d’un peu plus de 22 M$ l’an dernier.

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Cette proposition a été initialement exposée aux élu.e.s lors du conseil municipal de juin par la conseillère municipale affiliée au parti Action Laval, qui réagissait aux menaces ainsi qu’à l’intimidation vécues par Fatima Aboubkar, candidate à l’investiture du Parti québécois dans Laval-des-Rapides.

Isabelle Piché souhaitait que sa résolution soit adoptée séance tenante, compte tenu de l’urgence et du sérieux de ses propos, position qu’elle a réitérée hier soir.

Cependant, le vote n’était pas allé en ce sens, comme les représentant.e.s du Mouvement Lavallois (ML) souhaitaient bénéficier de davantage de temps pour analyser et amender la proposition.

Finalement, les deux partis ont travaillé en collégialité pour présenter une proposition amendée que l’assemblée a adopté à l’unanimité.

L’esprit de la résolution n’a pas été altéré, mais deux de ses articles ont été modifiés afin d’être applicables à toute personne choisissant de prendre position dans l’espace public, puis un autre a été complètement retiré.

Ce dernier faisait référence aux responsabilités imputables au comité exécutif et aux instances de sécurité publique. Il réclamait notamment une vigilance accrue des autorités face à de tels agissements répréhensibles.

Après lecture de la proposition finale amendée, Louise Lortie, élue du Parti Laval, a soutenu la résolution, suivie par le maire, qui a remercié Mme Piché et félicité Mme Aboubkar pour sa candidature.

«Ce n’est pas toujours facile la politique, mais c’est nécessaire et essentiel, a-t-il déclaré. C’est ce qui gouverne nos sociétés et trace le chemin pour notre avenir. On doit pouvoir le faire sans craindre des représailles, ni pour notre intégrité physique. Les gens qui siègent ici en savent quelque chose. Je reçois moi-même des menaces de mort et je sais qu’il y a d’autres élus ici qui en ont reçus. Évidemment, ce n’est pas quelque chose qui est acceptable ou souhaitable en démocratie. On ne souhaite pas que la liberté d’expression devienne un outil pour des propos qui sont racistes, déplacés ou un outil d’intimidation et d’oppression, non plus.»

«Merci à l’ensemble du conseil d’avoir bonifié et accepté cette proposition, a conclu Isabelle Piché. Le message qu’on envoie, c’est un message fort et clair: on est libres de s’exprimer en tout respect de la Charte des droits et libertés de la personne et les gens qui nous entourent, qu’ils soient d’accord ou pas, ont l’obligation de nous respecter.»

«Après la motion adoptée à l’unanimité par l’Assemblée nationale, Laval envoie à son tour un message clair, écrit la candidate de Laval-des-Rapides, sur ses réseaux sociaux. Au-delà de ma situation, cette résolution rappelle un principe fondamental en démocratie: chacun doit pouvoir participer au débat public librement, sans peur des représailles. Merci à toutes les personnes qui m’ont témoigné leur soutien. Continuons à défendre la démocratie québécoise.»

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«Ce plan d’action est l’occasion de réaffirmer l’importance du français comme langue qui nous rassemble et qui permet à toutes les personnes qui choisissent Laval de participer pleinement à la vie de notre communauté, a déclaré le maire Stéphane Boyer dans un communiqué publié le 23 juin. À Laval, nous souhaitons que le français soit un facteur de fierté, d’inclusion et de partage.»

«Pour les 32 % de Lavallois qui ne parlent pas français à la maison, la ville doit être un espace d’accueil, d’apprentissage et de valorisation du français — sans pression, mais avec conviction »  – – Extrait tiré du Plan d’action

2026-2029

Dressant les priorités d’action pour 2026-2029, ce plan sera adopté à la séance du conseil municipal du mardi 7 juillet, un an jour pour jour après le dépôt du rapport du Comité consultatif ad hoc sur la langue française.

À cet égard, les autorités municipales affirment que le plan s’appuie sur un travail déjà bien amorcé alors que 80 % des recommandations formulées par le comité sont déjà engagées ou en phase de concrétisation.

«Le plan d’action mise sur une approche rassembleuse, inclusive et concrète […] Il consolide des actions déjà en place, tout en identifiant de nouvelles initiatives qui seront déployées progressivement au cours des prochaines années ».

En clair, le plan vise à consolider les acquis, à saisir de nouvelles occasions de promouvoir le français et à mobiliser les partenaires nécessaires à la réalisation de projets porteurs.

Actions en cours

Parmi les actions déjà déployées, l’administration Boyer rappelle:

• la présence d’une émissaire de la langue française, responsable notamment de la reddition de comptes, de l’accompagnement des équipes municipales dans l’application de la Charte de la langue française et des relations avec les instances gouvernementales;
• la refonte du site laval.ca et de l’intranet municipal, mettant de l’avant une rédaction claire, accessible et inclusive;
• la publication du guide Bienvenue à Laval, qui accompagne les personnes nouvellement arrivées et met en valeur l’apprentissage du français comme levier d’intégration;
• le maintien d’une offre culturelle, patrimoniale, sportive et de loisirs largement offerte en français dans tous les quartiers;
• plus de 3000 activités annuelles en français dans les bibliothèques lavalloises;
• le soutien à des initiatives communautaires favorisant l’apprentissage et la pratique du français, notamment auprès des personnes immigrantes;
• le maintien d’une signalisation municipale en français sur l’ensemble du territoire.

Initiatives à venir

Au nombre des initiatives qui seront déployées au cours des années à venir, la Ville inclura dès l’automne 2026 un volet de valorisation du français à son budget participatif sous la thématique Des quartiers vivants et rassembleurs.

«Les citoyennes et citoyens seront invités à proposer des projets qui encouragent les rencontres entre voisins et voisines, qui valorisent la diversité et le vivre-ensemble en français et qui rendent les espaces publics plus accueillants», peut-on lire à la pager 9 du plan.

Par ailleurs, la Ville prévoit poursuivre le développement d’une stratégie de communication destinée aux jeunes adultes et renforcer le rayonnement de Laval à travers des événements à portée nationale et internationale.

Citant les Jeux de la Francophonie dont elle fut la ville hôtesse l’été dernier, Laval entend notamment maintenir la collaboration avec les Ministères et les Bureaux du Québec à l’étranger pour continuer d’attirer des événements mobilisateurs à fort impact francophone.

Vision à long terme

Ville à statut francophone et terre d’accueil d’importance à l’échelle du Québec, Laval compte sur ce plan d’action pour «que le français demeure une langue de rassemblement, d’intégration et de participation citoyenne».

Pour y arriver, elle assure qu’elle «poursuivra ses démarches auprès des partenaires gouvernementaux afin d’obtenir du financement pour certaines initiatives complémentaires destinées notamment aux jeunes, aux personnes nouvellement arrivées et aux groupes issus de la diversité ethnoculturelle».

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Ce mot-valise, formé des deux premières syllabes du mot démolition et des deux dernières du mot éviction, réfère à une nouvelle tendance qui porte certains propriétaires d’immeubles vieillissants à évincer leurs locataires pour démolir et reconstruire plus beau et plus gros, réduisant du coup l’offre de logements abordables dans un marché locatif déjà sous forte pression.

Pour l’heure, la Municipalité n’a pas le pouvoir d’empêcher un propriétaire de démolir un bâtiment qui lui appartient à moins que celui-ci ne soit d’intérêt patrimonial. Cette faille dans le règlement municipal encadrant la démolition d’immeubles, l’administration du maire Stéphane Boyer s’était engagée à la corriger à l’hiver 2025 après que des dizaines de ménages à faible revenu du boulevard Cartier ont fait les frais d’une démoviction dans Laval-des-Rapides.

Une fois la nouvelle réglementation adoptée, toute demande de permis de démolition visant un immeuble de10 logements ou plus sera évaluée de près.

Les autorités municipales prendront notamment en compte le nombre de logements abordables sacrifiés par rapport aux nouveaux logements abordables prévus dans le projet de remplacement. Les «caractéristiques du milieu»  et la «vulnérabilité des ménages» feront aussi partie de l’analyse. «Le règlement viendra également préciser les obligations des requérants envers les locataires [évincés] ».

Voilà ce que la Ville de Laval laissait filtrer dans un communiqué publié le 17 juin, où elle soulignait les efforts déployés pour protéger l’abordabilité de son parc immobilier locatif dont elle souhaite grossir les rangs de 2000 nouvelles unités sur un horizon de 4 ans.

Une nouvelle qui sera sans doute bien accueillie par la Table régionale des organismes communautaires autonomes en logement de Laval (TROCALL) alors que sa porte-parole Chantal Dubé rappelait encore ce printemps l’urgence de préserver les logements à faible loyer dont le taux d’inoccupation anémique de 0,8 % demeure très largement sous le seuil d’équilibre de 3 %.

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Oeuvrant sans permis, le promoteur derrière ce projet de 156 condominiums a été contraint de cesser ses opérations. «Le 24 avril, un inspecteur [du Service de l’urbanisme] a constaté la réalisation de travaux de remblai et d’aménagement de terrain sans permis, indique au Courrier Laval Nesrine Saci, conseillère aux affaires publiques à la Ville. L’arrêt des travaux a été exigé le jour même et a été respecté par le gestionnaire du chantier».

Cette infraction a valu à la société en commandite Eaux Vives sur le Parc, créée par le promoteur immobilier Dév Méta, une amende de 1343 $. Le commandité, Luc Quenneville, n’a pas retourné notre appel.

En date du 18 juin, aucune demande de certificat d’autorisation ni de permis de construction n’avait été déposée par le promoteur.

Inquiétude

Le projet a retenu l’attention à la période de questions citoyennes du dernier conseil municipal alors qu’une propriétaire du Domaine du Barrage, jouxtant à l’est les lots à développer – est venue s’enquérir de la situation.

Visiblement inquiète quant à d’éventuelles dérogations au zonage en vigueur, l’intervenante expliquait que le dernier terrain vacant en bordure de cette rue en cul-de-sac avait été rasé en deux jours et qu’au bout d’une semaine d’activités intenses, tout s’était arrêté sans aucune explication.

«Pour avoir vu les esquisses, c’est un beau projet qui s’intègre bien», a mentionné le maire Stéphane Boyer, précisant qu’il appartient au promoteur de rendre publique ou pas les modélisations de l’immeuble de cinq étages puisque le projet ne nécessite pas de modifier le zonage.

Le 8 avril dernier, le comité exécutif auquel préside le maire Boyer approuvait le plan d’implantation et d’intégration architecturale (PIIA) soumis par le développeur, conformément à la recommandation du Comité consultatif d’urbanisme.

Le fait d’y assujettir les nouveaux projets de développement et de faire de l’acceptation d’un PIIA une condition sine qua non à la délivrance d’un certificat ou d’un permis visent, entre autres, à s’assurer les élus d’une intégration harmonieuse des nouveaux bâtiments au cadre bâti existant.

Dérogations mineures

À cette même séance du 8 avril, par voie de résolution, les membres du comité exécutif avalisaient quelques «dérogations assez mineures» au code de l’urbanisme.

À cet égard, le maire a tenu à rassurer la citoyenne : «Il n’y a pas de souci à avoir.»

Les ajustements apportés à trois normes réglementaires ciblent la marge arrière de recul minimal du bâtiment, la saillie des balcons en cour arrière et l’accès à une aire de stationnement intérieure en façade, a-t-il résumé, rappelant au passage que le bâtiment ferait dos à une falaise.

Précisons que la rue du Barrage, qui doit son nom à la Centrale hydroélectrique de la Rivière-des-Prairies, est située en contrebas du boulevard Lévesque et que le chantier – pour le moment arrêté – donne face à la berge de l’Alose qui, au printemps, attire des centaines de pêcheurs pour taquiner… l’alose savoureuse.

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Pour la majorité des 154 dossiers actifs auprès de ce service, les baux arriveront à échéance plus tard en 2026.

Parallèlement, la Division urgence sociale travaille de concert avec les organismes du milieu pour assurer une intervention rapide et coordonnée, indique l’administration du maire Stéphane Boyer dans un communiqué publié le 17 juin.

L’an dernier, jour du grand déménagement, le SARL avait fait appel à l’équipe d’Urgence sociale alors qu’il lui signalait 24 situations critiques pouvant compromettre la sécurité des personnes. Douze familles lavalloises avaient été aussitôt relogées à l’hôtel, le temps qu’on leur trouve un logis.

Crise du logement

Selon toute vraisemblance, les 28 ménages locataires pris en charge par les autorités municipales ne représentent qu’une partie des ménages lavallois à subir les affres de la précarité résidentielle à l’approche du Jour J.

À Laval, la crise du logement demeure criante comme en témoigne un taux d’inoccupation anémique de 0,8 % des loyers les plus abordables, d’où la crise de l’abordabilité sans précédent qui sévit sur l’île Jésus.

En 2025, le loyer moyen des logements disponibles à la location s’élevait à près de 2000 dollars par mois, 1959 $ pour être exact.

D’après les données de l’enquête annuelle de la SCHL sur le marché locatif lavallois, un locataire à la recherche d’un studio devra débourser en moyenne 1071 dollars par mois. Quant au logement d’une chambre à coucher, le loyer grimpe à 1405 $. Un 4 ½ trouve preneur pour un loyer moyen de 2008 $ alors qu’un trois chambres à coucher se loue autour de 2625 dollars.

Mesures structurantes

La Ville, qui planche actuellement sur un règlement pour encadrer l’éviction de locataires aux fins de démolition et de reconstruction d’immeubles à logements, rappelle la mise en œuvre de son Plan d’action en habitation 2025-2028, adopté ce printemps.

«L’habitation est une grande priorité de Laval depuis longtemps, fait valoir le maire Stéphane Boyer. Dans les dernières années, beaucoup de mesures ont été mises en place pour aider les plus vulnérables à se loger et nous comptons continuer à aller plus loin».

D’ici fin 2028, la Ville entend d’ailleurs porter à 2000 le nombre de logements sociaux, abordables et à but non lucratif mis en chantier sur un horizon de 4 ans.  Comment ? En déployant une série de mesures comprenant, entre autres, des incitatifs financiers encourageant les promoteurs immobiliers à prévoir du logement social et abordable dans leurs projets et l’attribution de baux emphytéotiques d’une durée de 70 ans pour soutenir des projets de coopérative et d’OBNL d’habitation.

Dans la même foulée, l’administration Boyer a dégagé un budget de 3,7 M$ afin de retirer du marché spéculatif certaines immeubles à logements pour en assurer l’abordabilité à long terme.

450 505-6025

Enfin, les personnes qui éprouveraient des difficultés à se reloger sont invitées à contacter le SARL au 450 505-6025 ou par courriel en écrivant à sarl@omhlaval.ca

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La refonte du site Web laval.ca a reçu un Prix du mérite aux Gold Quill Awards 2026 de l’International Association of Business Communicators (IABC), tandis que le déploiement interne de la nouvelle marque employeur de la Ville a remporté le prix Argent aux Prix d’Excellence de la Société québécoise des professionnels en relations publiques (SQPRP).

Reconnaissance internationale

La Ville de Laval a remporté un Prix du mérite aux Gold Quill Awards 2026 de l’IABC dans la catégorie Communication numérique pour la refonte de son site Web laval.ca.

«Pensé pour répondre aux besoins de plus de 460 000 citoyennes et citoyens, le nouveau laval.ca a été revu en profondeur afin d’offrir une expérience moderne, accessible et centrée sur la personne utilisatrice», informe la Ville de Laval, par voie de communiqué.

Une zone de rétroaction en continu permet d’ailleurs à la population de transmettre ses commentaires afin de contribuer à l’amélioration continue de la plateforme

«Conçu selon les meilleures pratiques en accessibilité numérique, le site facilite l’accès à l’information et aux services municipaux pour les personnes ayant des limitations physiques ou cognitives», souligne-t-on aussi dans cette communication aux médias.

Cette refonte aurait également été guidée par des principes d’écoconception, notamment grâce à une architecture allégée favorisant une utilisation plus responsable des ressources numériques.

Mobilisation interne

La Ville de Laval s’est également distinguée sur la scène québécoise en remportant, le mercredi 3 juin, le prix Argent aux Prix d’Excellence de la SQRP, dans la catégorie Programme interne de relations publiques.

Cette distinction souligne le déploiement interne de la nouvelle marque employeur de la Ville, une stratégie axée sur l’expérience collective et la mobilisation des équipes.

À ce jour, l’initiative aurait généré des résultats dépassant les objectifs fixés en matière de notoriété, participation et satisfaction, soutient la Ville lors de cette sortie publique.

«Recevoir, à quelques jours d’intervalle, des distinctions d’envergure internationale et québécoise dans deux domaines distincts des communications témoigne du savoir-faire et de l’innovation qui caractérisent la Ville de Laval, d’affirmer le maire Stéphane Boyer, via communiqué. Ces honneurs reflètent l’excellence du travail accompli par nos équipes et notre engagement à développer des initiatives porteuses qui répondent concrètement aux besoins de la population et de notre personnel.» (B.L.)

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Au registre foncier, le bâtiment voisinant avec la station de métro Cartier est évalué à 3 753 100 dollars alors que sa mise à niveau est estimée à quelque 13,7 M$, avant taxes.

Subvention demandée

Ce mois-ci, le conseil municipal a autorisé le dépôt d’une demande de subvention auprès du ministère de l’Éducation du Québec dans le cadre du Programme d’aide financière aux infrastructures récréatives, sportives et de plein air (PAFIRSPA).

La contribution demandée se chiffre à très exactement 8 217 568,48 $, soit 66 % des dépenses admissibles tel que le stipule le volet 1 du programme ciblant le financement d’un projet de rénovation et de mise aux normes.

«Le projet, inscrit au PTI [programme triennal d’immobilisations 2026-2028] à 12,2 millions, a fait l’objet d’un ajustement de sa portée dans le contexte de l’opportunité de financement», note le Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement dans un document soumis au comité exécutif. Par exemple, il est prévu de remplacer le plancher réfrigérant par une dalle de béton.

Rappelons qu’en 2024, Laval avait touché plus de 13 M$ dans le cadre du PAFIRSPA pour des travaux de réaménagement du parc Pie-X totalisant 23 M$.

Calendrier

Les Municipalités qui déposent une demande d’aide financière dans le cadre de ce programme s’engagent à ne pas accorder de contrat relatif à des coûts directs avant l’obtention d’une lettre d’engagement officiel de la ministre, considérant que toutes les dépenses engagées avant l’autorisation ministérielle ne sont pas admissibles au PAFIRSPA.

Autre condition d’admissibilité au remboursement : les travaux devront être terminés au plus tard cinq ans suivant la date où le projet aura été dûment autorisé.

Planchodrome à 3 M$

La présente requête vise une deuxième demande d’aide financière à Québec, celle-là pour défrayer les deux tiers des 3 M$ que nécessitait l’aménagement d’un planchodrome au parc de Lausanne, dans Vimont.

L’administration Boyer explique avoir priorisé l’aréna Cartier et le planchodrome, considérant qu’il s’agit des «projets les plus coûteux» admissibles au volet 1 du programme.

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