Celui-ci dirige depuis janvier 2025 le Service des finances de la Ville de Gatineau.

À ce titre, il assume l’ensemble des responsabilités associées à la fonction de trésorier et conseillait stratégiquement la Direction générale et le conseil municipal de Gatineau en matière de fiscalité, d’investissements et de gestion des risques.

M. Kouamé s’apprête ainsi à quitter la 4^e municipalité en importance au Québec pour rejoindre les rangs de la haute fonction publique de celle qui se classe 3^e, derrière Montréal et Québec.

Aux fins de comparaison, le budget 2026 à Laval s’élève à 1,3 milliard alors qu’il se chiffre à 926 M$ à Gatineau.

Au moment d’écrire ces lignes, la Ville de Laval ne peut confirmer la date de son entrée en fonction, mais selon le sommaire décisionnel – approuvé le 29 septembre – dont le Courrier Laval a obtenu copie, on estimait son entrée en poste pour le début du mois de novembre.

Le nouveau patron des finances publiques relèvera de la Direction générale adjointe (DGA) partenariats corporatifs, qui assure l’intérim au Service des finances depuis la fin du mois d’avril.

Feuille de route

Dans un courriel, l’administration du maire Stéphane Boyer souligne son «parcours impressionnant en gestion financière, en gouvernance ainsi qu’en audit et transformation organisationnelle au sein de grandes institutions publiques et municipales», citant au passage Ernst & Young, le ministère de la Défense nationale, l’Agence du revenu du Canada, Revenu Québec et les Villes de Montréal et Gatineau.

Membre en règle de l’Ordre des comptables professionnels agréés (CPA) du Québec depuis 20 ans, M. Kouamé est lauréat du Tableau d’honneur à l’examen national des CPA.

Il détient un baccalauréat en administration des affaires, option comptabilité de gestion, ainsi qu’une maîtrise professionnelle en comptabilité appliquée (MPA) de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM.

3^e directeur en trois ans

Richard Kouamé est le 3e directeur du Service des finances à être nommé depuis le départ à la retraite de Pierre Beaudet en 2023.

Son prédécesseur, Rémi Dubois, a démissionné au printemps dernier dans la foulée d’une omission qui aura mené au premier déficit dans l’histoire de la Ville de Laval.

M. Dubois, qui dirige aujourd’hui le Service des finances à la Ville de Longueuil, avait omis de faire avaliser par le conseil municipal un transfert de la réserve des surplus de 28 M$ non affectés pour balancer le budget et ainsi éviter un déficit de 11,3 M$ avant de fermer les livres au 31 décembre dernier. Cette opération comptable de routine n’a pu être homologuée, faute de résolution du conseil.

Le nouveau directeur du Service des finances et trésorier de la Ville de Laval touchera un salaire annuel de 219 000 $ pour une rémunération globale d’environ 250 000 $.

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«C’est avec beaucoup d’humilité que je prends le relais comme maire suppléant pour les prochains mois», a déclaré ce matin M. Khalil dans une communication officielle.

Vieux complice de Stéphane Boyer avec qui il fait équipe depuis l’arrivée au pouvoir du Mouvement lavallois en 2013, Ray Khalil joint sa voix à celle de ses collègues pour lui souhaiter un prompt rétablissement. «Nous avons hâte de le revoir en pleine forme.»

D’ici-là, «les Lavalloises et les Lavallois peuvent compter sur le comité exécutif, les collègues du conseil municipal, les services administratifs de la ville et sur moi-même pour continuer de faire fonctionner la municipalité et de donner les services aux citoyens», précise Ray Khalil.

Il représentera également Laval au conseil d’administration de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM), de l’Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM) et de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) où siège le maire Boyer.

Élu pour un 4^e mandat en novembre 2025 au poste de conseiller municipal de Sainte-Dorothée, Ray Khalil occupe la vice-présidence du comité exécutif depuis novembre 2021. Au lendemain de son élection à la mairie, il y aura cinq ans le mois prochain, le maire Boyer en avait fait son bras droit.

M. Khalil est notamment l’élu responsable des dossiers liés à l’aménagement du territoire, ce qui inclut l’environnement, le développement économique et l’urbanisme.

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À la faveur d’une résolution finale, le conseil municipal élargira ainsi la portée de son règlement qui encadre depuis 2019 la démolition des bâtiments d’intérêt patrimonial.

Ce faisant, l’administration du maire Stéphane Boyer dit se donner les moyens pour préserver l’offre de logements locatifs abordables et protéger, du coup, les locataires les plus vulnérables.

Brèche colmatée

Par ce geste, la Ville vient ainsi colmater une brèche dans sa réglementation comme elle s’était engagée à le faire à l’hiver 2025 après que des dizaines de ménages à faible revenu du boulevard Cartier ont fait les frais d’une démoviction dans Laval-des-Rapides.

Quatre immeubles de 16 logements chacun ont depuis été démolis pour éventuellement faire place à 2 bâtiments de 6 étages qui, à terme, totaliseront 162 logements pour un investissement d’au moins 30 M$.

Nouvel enjeu

Au cours de la dernière année, le Service de l’urbanisme a constaté une hausse des demandes à l’effet de remplacer des bâtiments résidentiels de moyenne hauteur par des projets de plus grands gabarits.

«Ces démolitions ont pour incidence d’accroître la pression sur le marché locatif abordable et sur les organismes venant en aide aux locataires expulsés et en situation de précarité», peut-on lire dans un sommaire décisionnel transmis au comité exécutif en août dernier.

L’effritement du parc locatif de logements abordables qui en résulte est notamment exacerbé par le phénomène de démoviction, ce mot-valise formé des deux premières syllabes du mot démolition et des deux dernières du mot éviction.

Objectif

«L’objectif n’est pas d’empêcher systématiquement la démolition de ces immeubles, mais d’analyser les demandes selon les objectifs et les critères prévus par la loi [Loi sur le Tribunal administratif du logement] et inscrits au règlement [municipal], notamment le préjudice causé aux locataires, les besoins de logements dans les environs et la possibilité de relogement des locataires», précise le Service de l’urbanisme dans son rapport.

Or, dorénavant, avant de délivrer un certificat d’autorisation permettant la démolition d’un immeuble de 10 logements et plus, la Ville évaluera la situation de vulnérabilité des locataires qui s’y verraient évincés.

Critères d’évaluation

Le requérant devra, entre autres, indiquer le coût du loyer des logements qu’il souhaite démolir, le nombre de locataires à évincer en précisant combien bénéficient du Programme de supplément au loyer (PSL) et la valeur des loyers visée dans le projet de remplacement.

Par ailleurs, le nouveau règlement encadre «l’avis devant être transmis aux locataires suivant la demande de démolition et la confirmation de sa réception au Service de l’urbanisme» ainsi que «les conditions de relogement prévues pour chaque locataire visé lorsque le Comité de démolition autorise le projet de réutilisation du sol dégagé».

En 2021, la Ville estimait qu’il fallait au moins 10 000 logements locatifs abordables pour répondre aux besoins impérieux en matière de logement des ménages lavallois.

Cinq ans plus tard, la crise du logement qui sévissait avec des taux d’inoccupation historiquement bas s’est transformée en une véritable crise de l’abordabilité, résultat des coûts élevés de construction des nouveaux immeubles locatifs.

Si bien qu’en 2025, toutes typologies confondues, le loyer moyen disponible à la location à Laval s’élevait à près de 2000 dollars par mois, soit 1959 $ pour être plus précis.

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Cet entrepreneur général de Mirabel a remporté l’appel d’offres pour la conception et la construction d’un chalet de parc quatre saisons, de jeux d’eau et d’autres installations projetées dans la portion du parc longeant la 21e Avenue.

Une première

Conseiller municipal de Laval-les-Îles et responsable des dossiers liés aux infrastructures au comité exécutif, Nicholas Borne s’en est évidemment réjoui.

«Pour Laval-Ouest, ce sont les premiers jeux d’eau dans [son] histoire; on a célébré le 100e anniversaire de Laval-Ouest cette année», a-t-il rappelé au sujet de cet ancien village alors baptisé du nom de Plage Laval avant de devenir officiellement en 1951 la ville de Laval-Ouest, 14 ans avant la grande annexion de 1965.

Pour faire place à ces nouvelles installations, rappelons que la Ville sacrifiera l’un des trois terrains de baseball du parc, soit le terrain no 2 adjacent à l’aire de pique-nique.

«L’aménagement de jeux d’eau destinés aux enfants de 18 mois à 12 ans, de nouvelles aires de détente et de pique-nique ainsi que le réaménagement des sentiers, de l’éclairage et des espaces extérieurs sont également prévus», explique le Service de l’approvisionnement dans un rapport présenté au comité exécutif.

Il est également précisé que cet investissement «vise à répondre aux besoins d’un site à forte fréquentation dont la vocation sportive est axée sur le développement des équipes élites et AAA, tout en desservant les familles, les écoles et les organismes du secteur».

Incidemment, le chalet abritera des vestiaires modulables pour les joueurs, des vestiaires pour les arbitres, des installations sanitaires universelles et familiales, un entrepôt ainsi que des locaux techniques.

Près d’1 M$ moins cher que prévu

Au terme des 66 jours de publication, des 10 entrepreneurs ayant payé pour obtenir les documents d’appel d’offres public, seulement 2 ont finalement soumissionné sur le projet.

Nonobstant cette mise en concurrence anémique, le contrat a trouvé preneur en-deçà des 7,1 M$ estimés au moment de rédiger l’appel d’offres, soit 13 % moins cher que prévu. Cet écart favorable de quelque 930 000 $, toutes taxes incluses, le Service de l’approvisionnement l’explique essentiellement par une surévaluation des «items afférents aux services professionnels, travaux d’architecture et travaux de structure».

Le contrat prévoit une durée de 18 mois pour la conception et la réalisation des travaux.

Des coûts à réduire

Au moment d’avaliser l’octroi du contrat, le conseiller municipal de Fabreville-Sud, Martin Vaillancourt, a évoqué des investissements de l’ordre de 80 M$ dans la construction de 7 nouveaux chalets de parc et de nouvelles installations sportives et récréatives ces 2 dernières années à Laval, citant le parc de la Capitaine-Molly-Kool, dans Fabreville-Ouest, la berge des Baigneurs dans le Vieux-Sainte-Rose, la berge aux Quatre-Vents dans Laval-Ouest, le pavillon du Bois de l’Équerre dans Sainte-Rose, le parc Pie-X et le parc Le Boutillier, tous deux dans Chomedey.

«Pendant ce temps-là, on termine 2025 avec un déficit et on en prévoit un autre [en 2026]; donc, dans un contexte encore difficile, est-ce qu’il y a moyen de commencer à faire autrement pour réduire les coûts de ces tous ces chalets et parcs-là ?»

Sa collègue Louise Lortie, chef intérimaire de Parti Laval et conseillère dans Marc-Aurèle-Fortin, a aussitôt renchérit en rappelant une des recommandations du mémoire de Ville de Laval déposé lors des récents États généraux sur les infrastructures municipales, à l’effet de créer des catalogues de plans et devis accessibles gratuitement pour les Municipalités qui souhaitent en faire usage.

«Je souhaite ardemment que ce qu’on demande dans notre mémoire, on puisse le faire nous-mêmes. Qu’on fasse des chalets qui se ressemblent et qu’ils aient une belle signature […] Il faut changer nos façons de faire dans les prochains mois, les prochaines années, pour que ça coûte moins cher à notre population.»

Nicholas Borne a rapidement acquiescé à l’idée de favoriser des «projets plus standardisés», affirmant que l’équipe du maire Stéphane Boyer allait «travailler très fort avec l’IPEP [Service de la gestion des immeubles, parcs et espaces publics] pour être en mesure» de livrer «des projets qui répondent aux citoyens et aussi aux budgets de la Ville».

Quant aux différents chantiers énumérés par le conseiller de l’opposition Martin Vaillancourt, M. Borne a fait valoir que la Ville «continue d’investir dans [ses] quartiers» comme l’a toujours réclamé le Parti Laval dans le passé.

M. Vaillancourt a ainsi clos le débat: «J’apprécierais grandement l’année prochaine pouvoir annoncer aussi dans le [secteur] Bergerac un chalet, jeux d’eau et patinoire… à faible coût.»

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Une résolution adoptée au dernier conseil est venue confirmer l’entente de principe selon laquelle la Ville s’engage – sous réserve de certaines conditions – à vendre à Interloge un lot d’une superficie de quelque 50 000 pieds carrés pour un montant minimal de 4 M$.

Ce geste s’inscrit dans la démarche entreprise par l’OBNL, qui est à solliciter divers bailleurs de fonds pour financer son projet, notamment la Société d’habitation du Québec (SHQ) et Maisons Canada, cette société d’État créée l’an dernier pour accélérer la construction de logements abordables à travers le pays.

Cette entente est, entre autres, conditionnelle à l’obtention du financement requis et à une offre locative de logements abordables tels que définis à la Grille des loyers maximaux du programme d’habitation abordable Québec (PHAQ) administré par la SHQ.

Prix réduit

Bien que la Politique de mise à disposition des immeubles municipaux pour la réalisation de logements sociaux et abordables privilégie l’octroi d’emphytéoses gratuites à la suite d’un appel à projets, le Service de l’urbanisme recommandait au comité exécutif – en conformité avec la section 4 de cette même politique –de procéder à une vente de gré-à-gré, et ce, pour deux raisons bien précises.

Un, l’implication d’Interloge dans ce projet remonte à 2021, soit bien avant l’adoption en 2023 de la politique précitée; deux, son financement à long terme est incompatible avec l’emphytéose.

Quant au «prix réduit» de vente suggéré, il était justifié par le fait que cela contribuerait à :

– améliorer la viabilité du projet;

– bonifier l’abordabilité des logements proposés;

– financer des infrastructures publiques associées au redéveloppement de la propriété de Sœurs missionnaires.

Toujours selon le sommaire décisionnel émanant de la division Planification du territoire du Service de l’urbanisme, l’organisme Interloge est un «collaborateur de premier plan» de l’administration municipale dans son plan de développement de logements à but non lucratif.

Par ailleurs, on rappelle au passage que la Ville a versé à cet OBNL, l’hiver dernier, une subvention de 60 000 $ dans le cadre du Programme d’aide au démarrage de logements à but non lucratif visant justement le volet résidentiel du Village au bord de la rivière.

Ce village se déploiera sur le site de l’ancien couvent, lequel est appelé à devenir un immense hub à vocation culturelle, socio-communautaire, sanitaire et d’économie sociale.

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Conseillère désignée et leader de ce groupe d’opposition au conseil municipal depuis novembre 2025, Mme Lortie en est officiellement devenue cheffe intérimaire le 15 septembre dernier.

Son mandat: guider le Parti Laval jusqu’aux prochaines élections en 2029.

«Touchée par cette marque de confiance» que lui témoigne le conseil d’administration sous la présidence de Francine Charbonneau, la principale intéressée accepte le poste «avec grande humilité», affirmant avoir été bien préparée pour occuper la fonction, elle qui a siégé pendant quatre ans aux côtés de son ex-leader Claude Larochelle.

Leadership et valeurs

Les administrateurs du parti se disent «convaincus qu’elle saura, avec son leadership et ses valeurs, guider [l’] équipe avec confiance et porter [leur] vision pour Laval», a déclaré l’ex-ministre libérale qui préside aux destinées de la formation politique depuis le printemps 2025.

Par communiqué, Francine Charbonneau fait également valoir la «grande humanité» dont fait preuve Louise Lortie tout en soulignant son «écoute sincère» et sa «facilité à créer des liens et à rassembler».

Les deux femmes se connaissent depuis plus de 20 ans, elles qui oeuvraient au sein de la même formation politique scolaire au début des années 2000.

«Faut croire que c’est mon destin», mentionne au téléphone Louise Lortie en évoquant les «grandes chaussures» qu’elle avait aussi eu à chausser en succédant à Francine Charbonneau à la présidence de la défunte Commission scolaire de Laval (CSDL) après que sa cheffe a fait le saut en politique provinciale en 2008. Mme Lortie a occupé le poste pendant une douzaine d’années, soit jusqu’à l’abolition des commissions scolaires en 2020.

Au printemps de la même année, elle était recrutée par le chef-fondateur de Parti Laval, Michel Trottier, qui la nommait au poste de conseillère spéciale au sein de son cabinet politique.

Engagements

Depuis les élections de 2021, elle siège au conseil municipal à titre d’élue du district Marc-Aurèle-Fortin.

Dans son nouveau rôle, la cheffe intérimaire entend fédérer des gens de tous les horizons politiques désireux de s’impliquer et de faire une différence à Laval.

«Parti Laval a toujours incarné une autre façon de faire de la politique : une politique plus proche des gens, à l’écoute de leurs préoccupations, plus rigoureuse dans la gestion de l’argent public et axée sur les services de proximité», fait valoir dans le communiqué du parti Louise Lortie qui s’engage notamment «à talonner l’administration [municipale] sur la gestion des finances publiques qu’elle juge dans un terrible état ».

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«Au cours des dernières années, plusieurs mesures ont été mises en place afin de simplifier les processus, moderniser les services municipaux et améliorer l’accompagnement offert aux entreprises», explique par courriel le conseiller aux communications Jonathan Lévesque.

Fiscalité et permis

Dans son bulletin rendu public le 15 septembre, la Fédération canadienne des entreprises indépendantes attribue à Laval une note de 0,5 sur 10 en matière de fardeau financier imposé aux PME.

«Afin d’alléger la pression fiscale sur les entreprises, Laval applique deux tranches de taxation distinctes pour les immeubles commerciaux et industriels, ce qui favorise les commerces de proximité de moindre valeur foncière», fait valoir M. Lévesque.

Ce dernier apporte également un bémol à la note de zéro obtenue pour l’indicateur mesurant la publication des Échéances pour l’obtention des permis. «Depuis 2023, les délais d’émission des permis ont diminué de 45 %, témoignant des travaux entrepris par la Ville pour améliorer l’efficacité de ses processus et faciliter la réalisation des projets d’investissement».

Il ajoute que «l’administration a également mis en place différents mécanismes visant à faciliter les investissements et à améliorer l’accompagnement des promoteurs, notamment par l’entremise du comité des promoteurs, de la stratégie d’accélération des projets et du rôle de porte d’entrée assumé par le Service du développement économique».

Les actions menées par ce service municipal ont généré plus de 30 M$ d’activité économique l’an dernier, ce qui représente près de 10 $ dollars pour chaque dollar public investi, ne manque-t-il pas de souligner.

Cela dit, le porte-parole aux Affaires publiques assure que l’administration municipale «demeure à l’écoute des préoccupations exprimées par les entrepreneurs et considère les évaluations externes pertinentes comme une occasion d’améliorer ses pratiques et ses services».

Cabinet du maire

Du côté politique, le cabinet du maire Stéphane Boyer met en perspective le fait que «les notes sont globalement très faibles» – 39 des 66 municipalités canadiennes obtiennent un F alors que la meilleure note attribuée est un C+ – et que 7 des 9 autres Municipalités québécoises évaluées se trouvent «dans la même catégorie que Laval».

Par ailleurs, on souligne la performance de Laval en ce qui a trait au volet soutien aux PME, où seulement 5 des 65 autres municipalités évaluées obtiennent un meilleur résultat.

Croissance des dépenses

Le cabinet politique émet certaines réserves sur la pertinence de la croissance des dépenses de fonctionnement parmi les trois indicateurs pour évaluer le fardeau financier des PME.

À cet égard, on rappelle que Laval est en forte croissance et investit massivement dans ses infrastructures essentielles pour maintenir la qualité de vie et renforcer sa résilience face aux changements climatiques.

«C’est non seulement nécessaire, c’est aussi ce que la population nous demande. Pourtant, et de manière surprenante, ces investissements affecteraient notre évaluation négativement.»

De fait, les Villes dont les dépenses de fonctionnement ont augmenté en-deçà de l’inflation et de la croissance démographique entre 2019 et 2024 ont obtenu la note maximale de 10, ce qui fut le cas pour les deux tiers des municipalités analysées. Cet indicateur comptait pour 25 % de la note globale de la catégorie fardeau financier comparativement à 50 % pour l’indicateur lié à l’équité fiscale.

«Le dynamisme économique de Laval est indéniable lorsqu’on constate les nombreux projets qui s’installent chez nous […] Laval comptait d’ailleurs parmi les villes nord-américaines ayant le plus grand nombre de grues en activité l’an dernier», soutient également le cabinet.

Quant aux mesures de soutien aux PME, l’administration Boyer entend «continuer de travailler avec [le] milieu économique pour maintenir cet élan et créer les meilleures conditions possibles pour nos entreprises» .

À lire également: Climat d’affaires: Laval au bas du classement des grandes villes canadiennes

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Elle sera ponctuée d’ateliers participatifs et se déroulera à l’école Poly-Jeunesse.

«Cette rencontre sera l’occasion de s’informer de l’état de situation de l’aréna, de connaître les contraintes et les possibilités d’aménagement pour le site et d’échanger sur vos besoins et vos souhaits», indique-t-on sur le site Web de la Ville de Laval.

Martin Vaillancourt, conseiller municipal de Fabreville-Sud, a également lancé l’invitation au citoyens lors du conseil municipal du 1^er septembre.

«Après plusieurs années d’attente et – surtout – après la mise en pause du projet suite à une importante mobilisation citoyenne, cette rencontre sera une occasion importante de s’informer et de faire connaître ses besoins et ses attentes pour l’avenir du site, a-t-il réitéré. J’invite donc les personnes intéressées à venir y participer en grand nombre.»

Les citoyens intéressés doivent s’inscrire au préalable sur le site Web de l’instance municipale. Une invitation postale a également été envoyée aux résidents du secteur.

Démolition possible

Rappelons qu’une audition publique a déjà eu lieu, le 30 mars, concernant la possible démolition à venir de l’aréna Richard-Trottier.

À ce moment, l’opposition avait questionné la démarche, estimant que l’administration Boyer envisageait la démolition de l’aréna «sans proposer de solution de remplacement» et qu’elle avait déjà en tête d’y construire un grand parc.

«On parle de démolir d’abord, puis de réfléchir ensuite à l’avenir du site, réagissait alors Louise Lortie. C’est exactement le contraire de ce qu’on devrait faire comme gouvernement de proximité.»

Le Comité de démolition a ensuite annoncé qu’il reportait sa décision à une séance ultérieure, ce qui a ouvert la porte à tenir une consultation publique avant d’entamer une possible démolition du bâtiment patrimonial.

«La Ville a toujours eu l’intention de consulter, assurait Ray Khalil, maire suppléant, lors de l’assemblée municipale du 5 mai. […] Étant donné que c’est au Comité de démolition de décider de l’acceptation ou du refus, les équipes ont cru bon d’aller chercher une approbation. Entre le moment de l’approbation et de la démolition, on peut consulter les gens pour voir ce qu’on fait.»

Lors de cette même assemblée, le conseil municipal a confirmé la tenue d’une consultation publique en approuvant un avis de proposition de Martin Vaillancourt. Celui-ci a été amendé afin de présenter un portrait exhaustif des enjeux de l’immeuble actuel aux citoyens lors de cette soirée.

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«Depuis mon annonce hier de mon diagnostic, j’ai reçu vraiment une vague d’amour, de soutien de la part de milliers de personnes, pour de vrai, ça fait chaud au cœur.»

Lundi matin, on apprenait avec consternation que le jeune magistrat de 38 ans est atteint d’une tumeur au cerveau. Du coup, M. Boyer informait les Lavallois qu’il réduirait ses activités publiques cet automne pour prendre soin de lui.

S’en est suivie une déferlante de commentaires bienvaillants, de messages de soutien et de témoignages rassurants de gens qui ont déjà subi ce genre d’épreuve.

«Je tiens aussi à mon tour à offrir mon appui, mon soutien, à tous ceux et celles qui doivent vivre parfois de manière plus anonyme un tel diagnostic, ainsi que tous les impacts, toutes les émotions que ça peut entraîner», indique le maire de Laval.

Puis, sur un ton rempli d’optimisme et avec le sourire qu’on lui connaît, Stéphane Boyer pointe du doigt sa tempe droite : «Elle est ici la tumeur; vous voyez peut-être une légère bosse, mais ce n’est pas cette petite bosse-là qui va m’arrêter. Alors, ensemble, continuons, prenez-soin de vous!»

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Il en a fait l’annonce lundi sur ses réseaux sociaux.

«Après des mois de maux de tête et de troubles visuels, j’ai passé une résonance magnétique au cerveau, a-t-il écrit. […] Le diagnostic tombe : un méningiome, une tumeur au cerveau. La majorité de ces masses sont bénignes, mais je dois attendre les prochaines rencontres avec un neurochirurgien pour connaître la suite.»

M. Boyer prévoit ainsi réduire ses activités publiques à l’automne pour prendre soin de lui.

«Mais je tiens à être rassurant, ajoute-t-il. Je me sens bien, mon énergie est excellente et je conserve toutes mes capacités. Je continuerai donc d’assumer mes fonctions de maire et d’assister à toutes les réunions de travail.»

Le maire de 38 ans dit aussi vouloir «continuer à [s]’impliquer pour [sa] ville», et qu’il «n’y a pas plus grande joie dans la vie que de partager [son] quotidien avec ceux et celles qui [l]’entourent.»

Rappelons que Stéphane Boyer doit composer avec la spondylarthrite ankylosante, une forme d’arthrite inflammatoire qui affecte la colonne vertébrale et les articulations sacro-iliaques, depuis ses années universitaires. Par souci de transparence, il s’était d’ailleurs ouvert sur le fait de vivre avec cette maladie dégénérative lors de la campagne électorale municipale 2025.

«Depuis un an ou deux, c’est plus difficile pour moi d’être debout, mais ce n’est pas ça qui va m’arrêter», affirmait-il au Courrier Laval en précisant qu’il est possible qu’il soit un peu plus souvent assis lors de certains événements.

M. Boyer avait ensuite été réélu en obtenant 58,9 % des suffrages et en faisant élire 17 de ses 22 candidats.

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