Le coût de l’expropriation s’élève à 678 400 $, indemnité en réparation de préjudices incluse, soit un peu plus de 100 000 dollars que la valeur marchande estimée au 30 avril 2025 par le Bureau municipal des transactions et des investissements immobiliers.

Ce lot d’à peine 270 mètres carrés était le dernier terrain à acquérir dans le quadrilatère délimité au nord par le boulevard Notre-Dame entre les 80^e et 79^e Avenue, dans Chomedey.

Voué à la démolition, ce jumelé situé au 817 / 819 de la 80e Avenue a été acquis par voie d’expropriation au coût de 678 400 $ par la Ville de Laval. Dissimulée derrière une immense haie, cette propriété est invisible de la rue. (Photo 2M.Media – Stéphane St-Amour)

Propriété de la SHQ, ce bâtiment jouxtant celui fraîchement exproprié par la Ville sera également démoli pour faire place à la phase III du projet de requalification du secteur Val-Martin. (Photo 2M.Media – Stéphane St-Amour)

Ces bâtiments désaffectés face au parc des Trajectoires crouleront sous le pic des démolisseurs au début 2027. (Photo 2M.Media – Stéphane St-Amour)

Logements barricadés d’un tronçon de la 79e Avenue aujourd’hui disparu au profit du parc des Trajectoires. (Photo 2M.Media – Stéphane St-Amour)

Ces immeubles vacants du boulevard Notre-Dame font partie des 118 logements et locaux de l’Îlot Sud de Val-Martin qui disparaîtront du paysage de L’Abord-à-Plouffe. (Photo 2M.Media – Stéphane St-Amour)

140 HLM pour aînés

«Nous poursuivons la grande transformation du secteur Val-Martin en un milieu de vie remarquable pour les Lavallois, fait valoir le cabinet du maire dans un courriel du 22 octobre. Après la réalisation de 359 unités neuves, l’ouverture du Centre communautaire Simonne-Monet-Chartrand et l’aménagement du parc des Trajectoires, ce sont 140 logements sociaux pour nos aînés qui y verront le jour».

Incidemment, cet immeuble d’habitations à loyer modique (HLM), qui s’implantera sur un terrain de la dimension d’un terrain de soccer, donnera face à ce parc emblématique nouvellement aménagé au cœur de ce quartier en pleine transformation.

«Ce projet nous rapproche de notre cible ambitieuse de soutenir 2000 nouveaux logements sociaux et abordables à Laval d’ici 2028», ne manque pas de souligner le cabinet politique.

En appel d’offres

Mandataire de la Société d’habitation du Québec (SHQ), l’Office municipal d’habitation (OMH) de Laval est déjà en appel d’offres pour la conception et la construction de ce projet baptisé l’Îlot Sud en raison de sa localisation par rapport au boulevard Notre-Dame qui traverse le secteur Val-Martin.

«Tout est prêt», indique au téléphone le directeur général de l’OMH, David Bélanger. Les 118 logements et bureaux qui s’y trouvent sont tous vacants, voire barricadés pour la plupart.

«Notre souhait, c’est d’octroyer le contrat d’ici la fin de l’année», poursuit-il, précisant que le processus de sélection en est à la seconde et dernière étape du concours.

Au terme de l’appel de propositions lancé plus tôt cette année, huit firmes et consortiums sont toujours en lice dans le cadre de cet appel d’offres avec discussions et négociations, tel que prévu par la Loi sur les cités et villes.

Le contrat comprendra la démolition de tous les immeubles, y compris l’atelier-entrepôt de l’OMH qui occupe une partie du stationnement dans sa portion sud.

S’il est trop tôt pour s’avancer sur les coûts que nécessiteront ces travaux de démolition, de conception et de construction, on sait toutefois que les gouvernements supérieurs en assumeront une part importante.  Leur contribution financière sera puisée à même le Programme de rénovation des HLM de la Société d’habitation du Québec (SHQ), lequel découle de l’Entente Canada-Québec sur le logement.

Des ministres des deux paliers de gouvernement s’étaient d’ailleurs déplacés le 13 juillet dernier pour en faire l’annonce.

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Des six parlementaires élus à Laval le 5 octobre, trois y occuperont une double fonction dont la doyenne du caucus régional et députée des Mille-Îles, Virginie Dufour. Celle-ci revient dans son rôle de porte-parole de l’opposition officielle en matière d’Environnement et de responsable de la région des Laurentides, les libéraux ayant à nouveau été blanchis dans cette région administrative limitrophe à celle qu’ils ont balayée à Laval.

Députée de Chomedey, Madeleine Féquière donnera la réplique au président du Conseil du trésor, Alain Therrien, en plus d’agir à titre de porte-parole libérale en ce qui a trait à la francophonie internationale. À ce titre, l’ex-consule générale du Canada à Chicago aura pour vis-à-vis le ministre responsable de la région de Laval et titulaire du ministère des Relations internationales, de la Francophonie et du Commerce extérieur, Dieudonné Ella Oyono.

Du côté de Laval-des-Rapides, la députée Caroline De Guire devient à la fois porte-parole de la région de Laval et du dossier Sciences, recherche et innovation chez les libéraux.

L’ancienne PDG de la Chambre de commerce et d’industrie de Laval aura ainsi à débattre au Salon bleu avec l’ex-PDG de Montréal International et nouveau ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Énergie, Stéphane Paquet.

Autres nominations

En matière de santé, la députée de Sainte-Rose, Dre Cécile Tremblay, se voit confier la responsabilité Prévention et Aînés. Elle secondera ainsi son collègue et député de Nelligan, Monsef Derraji, qui est à nouveau désigné porte-parole de l’opposition officielle en santé, reprenant là où il avait laissé lors du déclenchement des élections en août dernier.

Tous deux auront affaire à la nouvelle ministre de la Santé, de la Prévention et des Aînés, la députée de Chicoutimi Marie-Karlynn Laflamme.

Pour sa part, la députée de Fabre, Marie Claude Fournier, hérite du dossier Habitation dont la porte-parole libérale était Virginie Dufour jusqu’à la dissolution de l’Assemblée nationale le 27 août dernier. Dans le gouvernement St-Pierre Plamondon, c’est la députée de Berthier, Elsie Lefbvre, qui est ministre responsable de l’Habitation.

Quant au député de Vimont-Auteuil, Louis Ialenti, il agira à titre de porte-parole du parti en matière de PME et d’entrepreneuriat.

Un 1er caucus à Laval

C’est à Laval, le 20 octobre dernier, que Charles Milliard a réuni pour la premières fois l’ensemble de ses députés en vue de la 44e législature qui s’ouvrira officiellement le mardi 17 novembre prochain à l’Assemblée nationale.

Virginie Dufour y voit «un beau message» à l’égard des Lavallois qui ont élu avec de fortes avances les six candidats libéraux qui briguaient les suffrages dans la 3e ville en importance au Québec.

«Le fait que le parti ait tenu son premier caucus à Laval, le lendemain de l’assermentation, c’est quand même révélateur», a souligné au téléphone Virginie Dufour, rappelant fièrement que «Laval est une région 100 % libérale, la seule au Québec» chez les rouges.

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Assermenté hier à l’Assemblée nationale, le nouveau ministre péquiste succède ainsi à l’ex-ministre et député caquiste de Sainte-Rose, Christopher Skeete, qui a occupé ses fonctions au sein des cabinets Legault et Fréchette ces quatre dernières années.

Formant un gouvernement minoritaire à Québec, le Parti québécois, faut-il le rappeler, n’a réussi à ravir aucun des six comtés sur le territoire lavallois qui virait au rouge le 5 octobre dernier.

Incidemment, la dernière fois que le PQ a fait élire des députés à Laval remonte à 2012. Le gouvernement minoritaire de Pauline Marois était alors représenté par Léo Bureau-Blouin dans Laval-des-Rapides et Suzanne Proulx dans Sainte-Rose.

Deux autres régions orphelines

À l’instar de Laval, la Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches, également régions orphelines, se sont vu désigner un ministre parrain par le premier ministre Paul St-Pierre Plamondon.

Nicolas Girard, député de Repentigny et titulaire des portefeuilles aux Transports et aux Affaires municipales, représentera les intérêts et les enjeux de la région de Québec auprès du Conseil des ministres alors que Natalie Bisaillon, députée de Marie-Lacoste-Gérin-Lajoie dans la région du Centre-du-Québec et ministre des Ressources naturelles et des Forêts, fera de même pour Chaudière-Appalaches.

Qui est Dieudonné Ella Oyono ?

Économiste de formation, Dieudonné Ella Oyono était jusqu’à tout récemment directeur principal du Service du développement économique de la Ville de Montréal.

Détenteur d’un Diplôme d’études approfondies (DEA) en sciences économiques de l’Université Omar Bongo au Gabon, il a poursuivi ses études doctorales au Québec en 2021 avant de mettre le pied à l’étrier de l’enseignement de l’économie à l’Université du Québec à Montréal.

Il rejoindra plus tard la fonction publique québécoise où il a œuvré pendant une dizaine d’années notamment comme Directeur adjoint au ministère de l’Économie, de l’innovation et des Exportations et comme économiste au ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation.

Président du Parti québécois de 2019 à 2021, Dieudonné Ella Oyono a fait son entrée à l’Assemblée nationale le 5 octobre dernier comme député de la circonscription de Les Plaines, comté situé à cheval entre les régions des Laurentides et Lanaudière.

Il l’avait emporté par une majorité de quelque 6000 voix devant le candidat conservateur Habib Diarra.

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En clair, la multinationale américaine remettait en cause la constitutionnalité du mécanisme d’accréditation syndicale prévalant au Québec, alléguant que de ne pas imposer un vote secret portait atteinte à la liberté d’association des salariés.

Du coup, le Tribunal rejette la demande de révocation de l’accréditation syndicale que réclamait Amazon alors que l’employeur remettait en question l’enquête de l’agente de relations du travail du TAT pour reconnaître le caractère représentatif du syndicat.

À cet égard, la juge de la Cour supérieure Catherine Piché valide la conclusion à laquelle en était arrivée la juge administrative Irène Zaïkoff il y a deux ans, à savoir que les motifs avancés par la partie demanderesse reposent sur de simples soupçons, des suppositions ou du ouï-dire.

Réactions

«La guérilla judiciaire lancée par Amazon vient de frapper un mur, encore une fois, a réagi lundi la présidente de la CSN, Caroline Senneville, sur le site de la Confédération des syndicats nationaux.  Il est toutefois hautement regrettable que ces mesures dilatoires, omniprésentes au cours de l’autre procès visant les fermetures [de ses entrepôts au Québec], retardent l’obtention de justice et de réparations pour les centaines de travailleuses et de travailleurs qui ont perdu leur emploi en janvier 2025».

La centrale syndicale y souligne que «la juge Catherine Piché revalide les principes mis de l’avant par le TAT», faisant ainsi valoir que le Code du travail exclut l’employeur du débat portant sur le «caractère représentatif» du syndicat et sur la méthode utilisée pour le vérifier afin de protéger la confidentialité des adhésions syndicales et de prévenir toute forme d’ingérence ou de représailles de l’employeur.

«Cette victoire est une excellente nouvelle dont nous pouvons nous réjouir, commentait pour sa part hier dans son blogue Bertrand Guibord, président du Conseil central du Montréal métropolitain (CCMM–CSN). La lutte n’est pas terminée afin d’obtenir justice pour les travailleuses et travailleurs brutalement renvoyés par Amazon, mais c’est une étape essentielle qui vient d’être franchie, permettant aux démarches juridiques d’aller de l’avant».

Au moment d’aller en ligne, la porte-parole d’Amazon n’avait pas donné suite à notre courriel d’hier après-midi.

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Il succède à Michel Allen qui, à la mi-juillet, tirait sa révérence après en avoir été aux commandes ces sept dernières années.

Jusqu’à la semaine passée, M. Vallée était directeur du Service des loisirs, des sports et du développement des communautés à la Ville de Gatineau. La quatrième ville en importance au Québec l’avait recruté au printemps 2022 alors que Sébastien Vallée était chef de division – Infrastructure et administration au sein du SCLSDS.

«C’est le grand retour à la Ville de Laval de ce gestionnaire reconnu pour sa capacité à rassembler, à écouter et à engager ses équipes», s’est réjoui le maire suppléant Ray Khalil lors de l’annonce de sa réembauche à la séance du conseil municipal du mois d’octobre.

En boutade, M. Khalil a dit qu’il ne s’excuserait pas à la Ville de Gatineau, lui qui quelques minutes plus tôt s’excusait auprès de la Ville de Saint-Eustache d’avoir engagé son directeur général adjoint Bastien Morin.

À cette même assemblée, le conseil municipal avait aussi confirmé l’embauche du nouveau directeur du Service des finances, Richard Kouamé, également repêché dans l’équipe de direction de la Municipalité de Gatineau.

D’animateur à directeur

Sébastien Vallée connaît bien le SCLSDS puisqu’il y avait fait ses débuts en 2007 comme animateur à la division de vie de quartier avant d’accéder tour à tour aux postes de coordonnateur du Bureau municipal de loisirs (BML 1) desservant les quartiers de Duvernay, Saint-François et Saint-Vincent-de-Paul, de responsable des partenariats et infrastructures et de chef de division – Infrastructures et administration. Ce dernier poste, il l’avait occupé de 2019 à 2022 avant d’aller diriger le Service municipal à Gatineau.

Quant au directeur général de la Ville de Laval, Benoît Collette, il connaît très bien Sébastien Vallée pour l’avoir eu sous ses ordres de 2014 à 2019 du temps qu’il était directeur du Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social.

Mandat

Après avoir souligné sa «connaissance fine du territoire lavallois», Ray Khalil a mentionné que M. Vallée a notamment le mandat de «renforcer le positionnement du SCLSDS comme acteur clé» pour encore mieux connecter la communauté lavalloise et favoriser le vivre-ensemble et de «développer des partenariats structurants avec des organismes, institutions et des acteurs du milieu».

Titulaire d’une maîtrise en administration publique – management municipal de l’ENAP et d’un baccalauréat en kinésiologie – profil administration du sport de l’Université Laval, M. Vallée est officiellement entré en fonction hier, lundi.

«Au cours des deux dernières décennies, Sébastien a participé activement à la création de milieux de vie dynamiques, inclusifs et profondément ancrés dans les besoins des communautés», fait valoir par courriel la conseillère aux affaires publiques à la Ville, Nesrine Saci, ajoutant qu’il «maîtrise les pratiques de gestion basées sur la donnée, l’optimisation des processus et la performance organisationnelle».

Soumis à une période de probation de 12 mois, Sébastien Vallée touchera un salaire annuel de 215 000 $.

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La nomination de Bastien Morin au poste de directeur général adjoint – Relations citoyennes et institutionnelles a été entérinée à l’assemblée municipale du mois d’octobre.

À ce titre, M. Morin aura sous sa responsabilité le Service de l’expérience citoyenne, le Service des communications et du marketing, le Service du greffe, le Bureau des affaires gouvernementales et le Bureau des juges. Il sera également responsable de la coordination et de la supervision des commissions et comités consultatifs de la Municipalité.

Refonte en règle

Nouvellement désignée DGA – Relations citoyennes et institutionnelles, cette Direction générale adjointe est née de la fusion de la DGA – Sécurité publique et services de proximité et de la Direction générale associée.

Cette réorganisation de la haute direction municipale s’inscrit dans la foulée des départs à la retraite des DGA Josée Bédard et Martine Lachambre annoncés en 2026.

Depuis la refonte, le directeur général, Benoît Collette, a repris la responsabilité du Service de police et du Bureau d’intégrité et d’éthique de Laval.

Quant à la DGA – Développement et vitalité du territoire, anciennement connue sous le vocable Développement et aménagement du territoire, elle a hérité du Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social tout comme la DGA – Infrastructures, rebaptisée Infrastructures et résilience, est aujourd’hui responsable du Bureau de la résilience municipale.

Gestionnaire aguerri

Possédant à son actif plus de 35 ans d’expérience dans le monde municipal dont une vingtaine d’années comme membre de la haute direction à la Ville de St-Eustache, M. Morin est titulaire d’une maîtrise en analyse et gestion urbaines de l’École nationale d’administration publique (ENAP), d’un baccalauréat en administration des affaires – spécialisation finance et d’un certificat en gestion des services municipaux de l’UQÀM.

«Nous sommes fiers d’accueillir à Laval un gestionnaire municipal des plus aguerris», a déclaré par voie de communiqué le directeur général Benoit Collette tout en saluant l’expérience, le leadership et l’approche humaine de son nouvel adjoint

«Sa nomination s’inscrit pleinement dans notre volonté d’offrir une expérience citoyenne cohérente et accessible, de poursuivre la modernisation de nos pratiques et de nos services et de renforcer les liens entre l’administration municipale, les Lavalloises et les Lavallois, nos partenaires et les personnes élues», a aussi fait valoir le plus haut fonctionnaire à la Ville de Laval.

M. Morin, qui vient compléter le quatuor des directeurs généraux adjoints, touchera un salaire annuel de 279 000 $ pour une rémunération globale de 373 665 $.

À lire également :

Laval recrute le directeur des Finances de Gatineau

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Cette fiducie, rappelons-le, agira «comme gardienne du foncier et de la mission collective» de sorte que ce projet d’écoquartier innovant puisse se réaliser au-delà des cycles politiques.

Robert Dutton à la présidence

Parmi les fiduciaires nommés par l’administration du maire Stéphane Boyer, l’ancien président et chef de la direction chez RONA, Robert Dutton, est pressenti pour la présidence, sous réserve de sa nomination par le conseil des fiduciaires.

Professeur associé à HEC Montréal et codirecteur du Pôle entrepreneuriat et repreneuriat, M. Dutton a d’ailleurs accompagné la Ville pour la mise en place de ce modèle de gouvernance, recommandé des candidats et participé à leur recrutement.

Le conseil, qui pourra compter jusqu’à 11 membres, est actuellement constitué de 9 personnes, incluant le maire en exercice et le directeur général de la Municipalité, Benoît Collette, qui y siègent d’office.

Les six autres fiduciaires ont été sélectionnés sur la base de la charte des compétences de l’acte de fiducie, notamment en raison de leur expertise dans le domaine de la finance, de l’immobilier, de la gouvernance et de la stratégie de mise en marché.

Il s’agit d’Éric Brat, Denis Chaurette, Marie-Christine Cloutier, Louise Hodder, Normand Lebeau et d’Adela Nitu.

Éric Brat

Ancien associé principal du Boston Consulting Group, un cabinet de conseil en stratégie dont il a fondé le bureau de Montréal, Éric Brat est professeur associé à HEC Montréal et secrétaire général du conseil de gouvernance de l’Institut international des coopératives Desjardins.

Outre la planification stratégique, ses champs d’expertise couvrent la finance et les modèles coopératifs.

Denis Chaurette

Avocat associé retraité chez Fasken, spécialisé en droit des affaires, Denis Chaurette a, entre autres, dirigé une centaine de prises de participation pour la Caisse de dépôt et placement du Québec.

Structuration juridique, transactions et protection du patrimoine comptent parmi ses domaines d’expertise.

Louise Hodder

Ex-directrice générale du Pôle régional d’économie sociale de Laval (PRÉSL) de 2016 à 2026, Louise Hodder est présidente fondatrice de Vivacité Montréal, une société immobilière solidaire vouée à la propriété à capital partagé.

Compte tenu que les logements hors marché et que l’innovation et la transition écologique et sociale sont au cœur de la mission du Carré Laval, cette gestionnaire en développement économique était un choix naturel.

Normand Lebeau

Président du Groupe Mandrake, cabinet spécialisé en leadership et recherche de cadres dirigeants, Normand Lebeau siège, entre autres, au conseil de direction de l’International Executive Search Federation (IESF) et au conseil d’administration de Montréal International.

Ses compétences en matière de dotation de personnel de direction et de développement des affaires lui ont notamment valu un poste au sein du conseil des fiduciaires.

Marie-Christine Cloutier

Vice-présidente – Stratégie, marketing et services de la circulation aérienne chez CAE, Marie-Christine Cloutier possède à son actif 20 ans d’expérience en gestion de programmes et de projets, principalement au sein de l’industrie aéronautique.

Ses aptitudes pour développer des partenariats stratégiques et ses connaissances en marketing ont retenu l’attention du comité de recrutement.

Adela Nitu

Vice-présidente – Finances et administration chez Altex inc., une entreprise manufacturière de la couronne nord, Adela Nitu est de la toute dernière cohorte des diplômés  de l’Executive MBA McGill – HEC Montréal.

La Ville de Laval a reconnu son expérience en termes de direction financière et de gestion administrative, convaincue qu’elle servira la cause de la fiducie d’utilité sociale du Carré Laval.

Grands enjeux

En plus de leurs compétences, l’intérêt démontré à l’égard des «grands enjeux qui façonnent le développement du Carré Laval» a été pris en compte dans le recrutement de ces fiduciaires, précise par courriel le porte-parole de la Ville, Jonathan Lévesque.

Il rappelle au passage l’accès au savoir et à la recherche, l’innovation, l’entrepreneuriat et la créativité, le développement durable et la transition écologique, la vitalité culturelle et sociale, la santé «et plus largement le mieux-être et la prospérité collective des personnes et des communautés».

Par voie de communiqué, le 5 octobre, Robert Dutton déclarait que ses collègues fiduciaires et lui s’engageaient avec enthousiasme à mener à bien ce projet phare à Laval. «C’est la première fois au Québec qu’une ville confie à une fiducie d’utilité sociale le développement d’un quartier entier. Nous allons montrer qu’il est possible de bâtir la ville autrement, et le rôle du conseil sera de veiller, en toute indépendance, à ce que les terrains soient développés dans l’intérêt de la collectivité aujourd’hui, comme dans 50 ans.»

Durée du mandat et émoluments

Si le maire et le directeur général de la Ville siègent d’office au conseil des fiduciaires, les sept autres membres ont été nommés pour un mandat variant entre deux et trois ans.

«Les échéances tombent ainsi en alternance, ce qui évite de renouveler tout le conseil à la fois et lui permet de conserver sa mémoire institutionnelle», souligne M. Lévesque, ajoutant que tout renouvellement et toute nouvelle nomination seront pour des mandats d’une durée de trois ans. «Au-delà de trois mandats, un renouvellement exige une décision spéciale du conseil.»

Par ailleurs, le conseil des fiduciaires adoptera dans les prochaines semaines «une politique établissant les paramètres d’une rémunération raisonnable applicable aux fiduciaires admissibles», ce qui exclut le maire et le plus haut fonctionnaire de la Ville.

«Tous les fiduciaires auront toutefois droit au remboursement des dépenses raisonnables engagées dans l’exercice de leurs fonctions», termine le porte-parole de la Ville.

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Sa soumission à 4 045 924 $, toutes taxes incluses, est à 40 000 dollars près du montant estimé au moment de rédiger les documents d’appel d’offres.

Ce parc qui se déploie à l’ouest de l’avenue Micro offre «probablement un des plus beaux accès à la rivière des Prairies avec le parc du Commodore», a indiqué Nicholas Borne, conseiller municipal de Laval-les-Îles et membre du comité exécutif responsable des dossiers liés aux infrastructures lors de l’assemblée municipale du mois d’octobre.

En juin 2024, la Ville de Laval avait mis en ligne cette vidéo dévoilant le concept d’aménagement du futur parc Armand-Frappier.
(Vidéo gracieuseté – Ville de Laval)

En raison du contexte économique et de finances publiques serrées, lesquelles ont nécessité des compressions budgétaires en 2026, les cinq élus de l’opposition ont voté contre l’octroi du contrat, qui fut adopté à la majorité des voix.

Les 4 M$ qu’il en coûtera seront financés à même le programme Aménagement et maintien d’actifs – Parcs et espaces publics, doté d’un budget de 16,3 M$ pour l’exercice en cours.

Selon le contrat, les travaux, qui débuteront au printemps prochain, devraient s’étendre sur une période de 150 jours.

Mise en valeur des milieux naturels

«L’aménagement de la berge Armand-Frappier s’inscrit dans les objectifs de mise en valeur du réseau écologique de la Trame verte et bleue lavalloise (TVBL), écrit le Service de l’approvisionnement dans un rapport préparé à l’intention du comité exécutif. Le projet vise à restaurer, conserver et mettre en valeur les milieux naturels, à créer des espaces de détente, de promenade, de rencontre et de culture, ainsi qu’à améliorer l’accessibilité, la sécurité et l’inclusivité du site».

Du coup, la connectivité écologique avec le bois Armand-Frappier, un boisé de 40 hectares reconnu comme un écosystème forestier exceptionnel (ÉFE) par le ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCCFP), s’en trouvera renforcé, précise-t-on.

Concept d’aménagement

Élaboré dans la foulée d’une démarche de consultation publique et de cocréation, en collaboration avec un collectif d’artistes et des architectes paysagistes, le concept d’aménagement avait été dévoilé à l’été 2024.

Ce parc, bordé par 320 mètres de berge, donnera accès à une passerelle en demi-lune au-dessus de la rivière des Prairies, où les gens pourront notamment s’asseoir et taquiner le poisson.

Acquis par la Ville en 2020 au coût de 7,2 M$, ce site naturel dont la taille fait 4 terrains de soccer sera animé, entre autres, d’un espace polyvalent, qui gravitera autour d’une placette dans la portion nord-ouest du parc (à proximité de la Maison des aînés et du boulevard des Prairies), propice à la tenue d’activités culturelles, communautaires et récréatives.

Tout près, un espace multigénérationnel favorisera aussi bien la détente et la contemplation que le jeu et l’exercice alors que, un peu plus au sud, un jardin sensoriel que l’on veut riche en plantes, en fleurs, en couleurs, textures, odeurs disposera de bancs balançoires et de tables à pique-nique avec vue sur la rivière.

Également prévu, un parcours découverte qui sillonnera une microforêt dans la partie voisinant avec la cour arrière de la Maison des aînés. Cette promenade déambulatoire sera jalonnée de panneaux explicatifs en lien avec les différentes espèces végétales qui verdiront le site.

Enfin, les vestiges témoignant d’une occupation humaine historique, mis au jour lors de fouilles archéologiques, seront aussi mis en valeur dans l’aménagement du parc.

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Situé au cœur de l’archipel des Îles-Laval, face à l’Île Bizard, ce petit bout de terre émergent de la rivière des Prairies est aujourd’hui la propriété de Groupe BlackHole, un groupe d’investissement immobilier basé à Saint-Constant, en Montérégie.

Quelle est l’intention derrière cette acquisition ? La question demeure entière, cette société constituée l’hiver dernier par son président Maxime Robitaille n’ayant pas donné suite à notre demande média.

Selon l’agent inscripteur Sacha De Santis, le seul aménagement autorisé sur cette île qui fait la taille de deux terrains de basketball serait un quai.

M. De Santis n’a d’ailleurs pas caché sa surprise qu’une société immobilière s’en porte acquéreur. Il aurait plutôt cru qu’un voisin dont la propriété donne sur le bord de l’eau se serait manifesté pour faire une offre sur l’île qui se trouve à quelques coups de pagaie.

Coût: 20 000 $

Annoncée au départ à 49 900 $, l’Île Drouin aura finalement trouvé preneur pour 20 000 $.

Cela dit, les vendeurs, Ludovic Verreault-Caron et Gabriel Dufort, ne sont pas en reste, eux qui l’avaient acquise à l’été 2023 au coût de 13 000 $.

En l’espace de 3 ans, ils ont ainsi réalisé un gain net de 7000 $, ce qui représente un profit de plus de 50 % du montant investi.

Faut-il ici préciser que le compte de taxes municipales lié à l’Île Drouin est de 2 $ par année, sa valeur au rôle foncier étant évaluée à 400 dollars.

La transaction a été notariée le 24 septembre dernier.

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Action Laval et Parti Laval ont demandé en vain de surseoir à la décision, eux qui n’ont eu que quatre jours avant le conseil municipal d’octobre pour prendre connaissance d’«un dossier juridique et financier complexe» dont une présentation leur a été faite à seulement quelques heures de l’assemblée délibérante.

100 M$ en valeur

«Sous le couvert de l’innovation, on nous demande en réalité de céder le contrôle à long terme d’un actif public majeur évalué à plus de 100 millions de dollars à une entité externe», a déclaré d’entrée de jeu la conseillère municipale d’Action Laval dans Saint-François, Isabelle Piché, déplorant la précipitation de la démarche qui «soustrait le développement du plus grand secteur de Laval au contrôle démocratique».

Si la Ville conserve un pouvoir de surveillance sur la FUS alors que le maire et le directeur général siégeront d’office au conseil des fiduciaires, elle n’aura ni droit de veto ni vote prépondérant.

«La majorité des fiduciaires [entre 7 et 11 membres] qui décideront de l’avenir du Carré Laval seront des gestionnaires nommés, non élus et non redevables devant le citoyens», a insisté Mme Piché, rappelant que ce sont les contribuables lavallois qui auront à assumer les dizaines de millions de dollars que nécessiteront les travaux d’infrastructures municipales sur ce site d’une superficie de 4 millions de pieds carrés.

«Où est l’urgence ?»

Voilà déjà 15 mois que le Service des affaires juridiques a été mandaté par le comité exécutif pour plancher à la constitution d’une fiducie d’utilité sociale, laissant pendant tout ce temps l’opposition dans l’ignorance jusqu’à cinq jours avant le vote, a dénoncé la chef par intérim de Parti Laval, Louise Lortie, qui juge «extrêmement désolante» cette façon de composer avec les élus de l’opposition.

Conseillère municipale de Marc-Aurèle-Fortin, Mme Lortie ne voyait surtout pas l’urgence de forcer le vote le 7 octobre.

«Je pense pas que ça met l’avenir du Carré Laval en péril si on passe ce point-là le mois prochain», a mentionné celle qui estime que les élus n’étaient pas assez informés pour prendre une décision d’une telle importance séance tenante.

En remplacement du maire Stéphane Boyer, qui se remet d’une délicate opération au cerveau, le maire suppléant Ray Khalil a fait valoir «plusieurs projets en attente» et la crainte de «perdre des opportunités» pour justifier «la raison pour laquelle [la Ville] veut accélérer les choses».

Réplique cinglante

Quant au report demandé, Ray Khalil n’y est pas allé par quatre chemins, rappelant aux partis d’opposition qu’ils disposent chacun d’un budget annuel de 700 000 $ et de plus d’employés au cabinet qu’ils ont d’élus. «Je pense qu’ils ont les capacités et les moyens de lire une centaine de pages en cinq jours».

Ce à quoi Mme Lortie a rétorqué que les document juridiques «hyper techniques» en lien avec la fiducie s’ajoutaient à ceux des 58 autres résolutions figurant à l’ordre du jour en plus du dépôt de documents administratifs dont celui qui a trait aux états financiers en date du 31 août.

Informations manquantes

Conseiller d’Action Laval dans Saint-Bruno, David De Cotis a pour sa part soulevé le fait qu’on demande au conseil municipal d’engager la Ville pour 50 ans dans un modèle de gouvernance dont les paramètres sont difficilement réversibles, et ce, sans même que les élus aient accès aux «analyses d’affaires et de risques financiers [ni aux] estimations préliminaires des coûts [des travaux d’infrastructures]».

Par ailleurs, Martin Vaillancourt, élu du Parti Laval dans Fabreville-Sud, s’est dit inquiet d’apprendre que seul un recours devant les tribunaux pouvait venir modifier les dispositions de l’acte de fiducie après sa signature.

Plus tôt dans le débat, M. Khalil avait reconnu que «oui c’est compliqué, mais pas impossible» de rouvrir l’acte de fiducie une fois signé. Pour des motifs «raisonnables et défendables, on peut aller à la Cour et demander un changement de mission pour la fiducie; de dire qu’on ne pourra plus rien faire et rien changer est entièrement faux», avait-il précisé.

Le maire suppléant a également voulu se faire rassurant, affirmant que les terrains que la Ville cédera à la fiducie seront forcément affectés à la mission sociale et économique définie dans le document juridique, conformément à «la vision que la Ville s’est donnée» pour le développement du Carré Laval.

Revenus fiscaux

Ray Khalil a aussi indiqué que la Ville toucherait les droits de mutation immobilière à chaque transfert de lot à la fiducie et qu’elle collecterait à nouveau la taxe de bienvenue lors d’une emphytéose accordée à un OBNL ou de la vente du terrain à une entreprise privée. Dans un cas comme dans l’autre, la Municipalité engrangera par la suite les taxes municipales sur ces nouvelles constructions, a-t-il enchaîné pour illustrer les importantes retombées fiscales dont profitera l’administration municipale.

Pour lui, la fiducie d’utilité sociale demeure «une des pièces maîtresses pour faire avancer le projet» de développement du Carré Laval. Le fait qu’il s’agisse d’une entité externe et indépendante de la Municipalité en fait «une machine qui va rouler beaucoup plus vite que la Ville», de clore le débat M. Khalil.

La résolution à l’effet de créée la FUS du Carré Laval a été adoptée à 15 voix contre 5, la conseillère indépendante de Chomedey, Aglaia Revelakis, ayant également voté contre.

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