Mis à jour le 24 mars 2025 à 09h26
36 des 42 terrains de baseball et de softball de Laval sont dans un état mauvais, très mauvais ou désuet selon le Plan de développement des infrastructures extérieures de baseball et de softball qui a été adopté, le 14 janvier, au conseil municipal.
Cinq sont plutôt jugés en excellente condition et un seul en bonne condition. Parmi ceux-ci, quatre sont des terrains de compétition principalement utilisés par les joueurs de catégorie élite.
Un sondage effectué par la Division du sport et de l’activité physique révèle d’ailleurs que 63% des participants se disent peu ou très peu satisfaits des infrastructures de baseball et softball du territoire.
Pour eux, les éléments les plus problématiques au niveau du terrain sont la préparation de celui-ci, l’éclairage offert et la qualité de la surface de l’avant-champ.
Désuétude
Le rapport dévoile que la majorité des terrains lavallois (24) ne comprendraient pas de piste d’avertissement. Elle serait désuète pour cinq terrains et dans un très mauvais état pour trois autres parcs.
L’arrêt-balle, soit la cage installée derrière le marbre, serait aussi l’un des points faibles des parcs lavallois. Cette infrastructure serait en mauvais état, très mauvais état ou désuet pour 34 des 42 terrains de balle de la région.
Il en va de même pour la clôture qui n’est pas dans un bon état dans 33 parcs et l’avant-champ qui serait à améliorer pour 28 terrains.
La qualité de l’éclairage est légèrement mieux, puisque le système est très mauvais ou désuet dans seulement sept parcs de l’île Jésus. Cinq terrains ne sont toutefois pas du tout éclairés.
Efforts nécessaires
Nicholas Borne, responsable de la culture, des loisirs, des sports et du développement social et communautaire au sein du comité exécutif, affirme que la Ville savait «que des efforts étaient nécessaires, mais que le chiffre de 86% des terrains classés comme étant en mauvais état, très mauvais état ou désuets «nous a alarmés».
Pour lui, cela valide «notre volonté de prendre un virage important et la décision d’adopter un plan de développement ambitieux».
Un programme de mise aux normes des infrastructures de baseball et softball d’environ 1,8 M$ par année sur une durée de 10 ans se retrouve au sein de ce même plan. Il a été recommandé par le Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social.
Cet investissement permettrait de viser une réduction annuelle de 5% du niveau de vétusté des infrastructures, soit l’équivalent de deux terrains par année.
Le Service juge aussi qu’il faudra bonifier de 187 000$ le programme d’entretien courant pris en charge par le Service des travaux publics, afin que celui-ci atteigne une enveloppe budgétaire annuelle de 400 000$ jugée nécessaire pour l’atteinte des standards établis.
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